公司以大型流程型企业的精益生产管理为产品研发核心，通过多年实践和不断优化，在工厂现场管理、人力资源管理、设备管理、安全管理、质量管理、班组建设、物流和供应链管理等领域实现了与精益管理的完美融合。公司自主研发的——“精益安全”管理模式，近年来已广泛应用于钢铁、有色和能源行业，成效显著。
知为咨询怎么样？发展十余年过程中，知为咨询先后服务了中国石油、包头钢铁、中国铝业、中国恒天、首钢京唐、太原钢铁、西南水泥、陕钢集团、江西铜业、山西汾酒、中天钢铁、燕京啤酒、山东核电、梅花集团、金风科技等超过40个行业的500余家大中型企业，完成各类项目300余个。
长久以来，为更好地服务广大客户，知为咨询在相关行业领域积极整合资源，与行业协会、媒体、科研单位及院校进行长期合作。2015年至今，公司着力于“传统管理咨询+工业智能”的布局与探索，目前在流程型制造企业的“智能设备点检”与“智能安全隐患排查”领域，与合作单位共同进行研发及应用，为未来实现真正高效和实用的工业智能制造持续奋斗。
知为咨询正式成立于2005年，总部设于北京，长期致力于研究与应用世界前沿的企业管理理念，同时深度探索未来工业智能的开发与应用，结合国内流程型企业发展现状，打造拥有中国特色的管理咨询机构，为中国大型制造企业提供高端的管理咨询服务。
知为咨询公司怎么样？作为一家拥有全球视野的咨询机构，公司先后加入了来自日本Toyota、韩国POSCO等世界知名企业的专家顾问，广纳来自海内外知名院校毕业生及从国内优秀企业走出来的杰出员工，建设成为一支国际化、高水平的咨询团队，为企业客户提供全方位的管理咨询服务。
