企业主导产品社会牌P.042.5＃、P.O42.5R、P.O52.5#、P.O52.5R普通硅酸盐水泥，P.C32.5#、P.C32.5R、P.C42.5#、P.C42.5R复合硅酸盐水泥，畅销陕西、甘肃、宁夏、四川省四大地区。
社会化工怎么样？加快建立执行现代企业制度的步子越迈越大。始终以法治企的决心不动摇，企业经营和管理上实现合同标准化管理，内外坚持以合同为工作的原则，工作中处处依流程办事，以业绩做为企业用人和单位评定的标准，真正实行优者上，庸者让的用人机制，用数字论业绩已成为企业衡量工作的法则，使企业各单位任务明确，指标明确，责任明确，报酬明确，考核评定明确，并时时跟上的现代企业管理制度深入人心。处理问题抱着法、理、情的处事原则不变，纠正许多企业单位在处理问题上的情、理、法弊端，取得很好的效果。
企业经营情况良好，社会信誉度高，市场占有份额稳中有升。企业应该缴纳的税金和支付的电费，银行贷款利息，原材料费，员工工资都能按时缴纳支付，无一托欠。环保工作严抓严管，继续实现清洁生产，保持消烟除尘效果，工业用水零排放，厂容洁净，用旅游观念管理企业，2007年在省、市二级专家评议和专业仪器检测下，企业的环保达标指数在同行业中处于优等，大大低于国家行业环保标准。树立“社会品牌水泥，构建和谐社会，社会品牌水泥，真诚回报社会”的经营理念。无偿为社会公益事业捐水泥、捐款两项合计已达到1000余万元。
大企业、高科技、大品牌的良性运营，使企业竞争优势日趋显现。陕西社会水泥有限责任公司已成为当地企业中固定资产大，经济效益好，员工队伍稳定，管理机制完善，带动周边地区经济增涨较快的龙头企业之一。从企业多年的迅速发展壮大历程可以看到增涨势头的强劲，一年一变样，几年大变样的发展态势。在石社会的带领下，企业实现科学化管理，时刻把握行业发展趋势，科学判断掌握企业资源和市场竞争形势，以市场经济规则为基准，科学制定各阶段发展目标。在企业务实、诚信的领导团队带领下，不断提高决策能力，具有很高的科学性和切实可行的操作性，为企业确立了充分发挥凝聚力，竞争力发展方向。
社会水泥怎么样？企业把人力资源一直以来确定为主要资源观念。制定适应本企业实际的人力资源发展战略，建立企业人才库，有针对性的培养专业人才，科学引进和吸取人才，企业以多年来用人经验建立一套完整的管理机制。从建厂开始，企业就把“通过有效的学习吸收与实际工作相结合来解决工作中的一切困难和问题”做为企业的工作准则，坚持外培内训和请进来送出去的培训方式，使一大批技术人才，管理人才脱颖而出，并人人具有很强的实战操作运用能力。有了这样大量高素质，新理念的员工队伍支撑，企业的管理运营只能是越来越完善，效益越来越好。
陕西社会水泥有限责任公司是改革开放风云人物石社会先生于1992年8月创建的纯民营企业。公司经过多年的开拓与发展，现已拥有总资产6.3亿元，员工264人，占地面积400余亩。已成为年产水泥200万吨，拥有2座日产5000吨自备矿山的大型水泥骨干企业。年销售收入3亿多元，实现税金3000多余万元。
