华彩致力于把优势资源聚焦于为集团企业服务，所有的业务整合成以集团战略、集团管控为核心的咨询服务，及以投融资管理、管理推模、变革管理、管理审计、管理信息化、全面托管为核心的一体化深度综合服务，致力于为提升集团公司作为“中国脊梁”的实力服务。作为中国咨询行业的知名企业之一，华彩咨询视打破外资公司垄断和窠臼，研发和设计适合中国集团企业特点的战略和管理思想、理念和操作体系为己任。提出：基于资本运作和产业组合的集团战略，基于内控体系和风险管理的集团管控的咨询服务思想和操作体系等十余项具有自主知识产权的知识、思想、方法和操作体系。
华彩咨询怎么样？华彩为北京、天津、上海、山东、江苏、河北、重庆、山西、海南等20余省市主管机构、开发区管委会等提供了以战略规划、管控模式的调研、设计、推广、辅导、追踪为核心的整合服务。华彩还与国家行政学院、中央党校国资委分校、浦东干部学院、大连高级经理学院、国家会计学院（上海、北京、厦门）、北京经干院、上海经干院等机构，以及清华、北大、人大、复旦、上交大、浙大、南大等学府，合作进行集团高管培训合作。
迄今，华彩所服务的咨询客户，其主流都是多元化集团型、投资控股型企业，而且大多数既扎根于传统产业，同时又横跨服务及金融两头。这样的客户结构决定了华彩的集团战略和管控咨询的坚实基础和操作性。
华彩专门为客户提供以集团战略和集团管控为核心的集团类咨询服务及综合性外包服务。华彩总部设在上海，业务群体主要由资深职业经理人、海外或本土知名投资专家、机构研究人员和国际咨询公司资深人员组成。成立二十年来专注于深度咨询中国红利型领域——金融服务、重工综合、城投交通、高新科技、建设房产、化工医药、先进制造业等。
华彩咨询公司怎么样？华彩为诸多央企、大型国企和领袖民企提供了基于发展模式、资本运作、产业组合、横向战略和总部能力建设的集团战略、集团管控咨询，包括中石油、中广核、南航、中铁建、中国中铁、中交集团、国电投集团、中国节能、中国建科、中国西电、铁科院、鲁能、华润化工、中国一冶、中铝国际、中建钢构、中国电科、中国高科、天津能源、北京城建、上海隧道、上海现代、上海久事、浦发集团、天保控股、湖北交投、湖北长投、鄂旅投、武汉城投、武汉碧水、武汉园发、延长石油、陕西文投、西安高科、西部机场、西咸发展、云南省投、云南能投、云天化、吉林省投、本钢、东北特钢、广西宏桂、广西地产、广西五菱、安徽建工、徽商集团、江苏汇鸿、苏州高新、洛阳城投、浙江能源、浙江物产、浙江交投、厦门象屿、厦门国贸、广厦控股、天能控股、舜宇集团、荣程钢铁、烟台万华、新华锦、汇丰石化、东阿阿胶、大连金玛、宗申、棕榈泉地产等。
华彩咨询——集团类定制化咨询服务专家，聚焦中国的集团类咨询服务，是国内知名的国资国企改革、集团战略、集团管控、集团组织人力资源、集团风险和内控等领域的咨询服务专家，是国内知名的集团企业综合服务商、企业变革专家。
