公司狠抓内部管理，赤渡酒，针对各项基础管理工作，2010年新开展实行周工作例会制度，建立了内部沟通与交流的平台，有效地推动了各项工作的顺利开展。进一步完善岗位责任制，明确了岗位职务、岗位职权、岗位责任，实现了各个工作环节、各部门之间的有效衔接，为其它工作的开展打下了坚实的基础。为了提升高管人员的领导能力，具备出色的管理能力，公司引进北大高级工商管理EMBA人才工程的管理课程，对高管人员进行培训学习，促进公司更快更好的发展。
赤渡酒怎么样？公司依托赤水河的地理、自然环境和优质水源，利用泸州酒这一地理标志，经过多年艰苦努力，现已建设成为一个集酱香、浓香、五粮兼香型白酒生产和销售于一体的非公有制企业；产业发展持续稳步，市场前景乐观。
公司始终坚持清洁化生产、标准化和规范化管理体系，注重管理团队的优化培育，管理能力的训练。科学的管理体系，优秀的经营型人才、管理型人才、技术型人才，为红军杯酒业管理能力的提升、业态优化升级、可持续发展提供了人才和经营管理保障。赤渡酒，努力营造有利于管理和技术人才成长的良好环境，使公司的整个制度体系得到进一步健全完善，制度的可操作性和制约能力明显增强。
现占地面积约400亩，建筑面积约15万平方米，其他基础设备、设施占地约105亩，年产酱酒能力达10000余吨。
赤渡牌酒怎么样？古蔺县红军杯酒业有限责任公司位于四川省古蔺县二郎镇。前身为成立于1980年的镇办企业郎渡酒厂，1999年经现任董事长代晓荣接手，2001年更名为赤渡酒厂，2007年按照现代企业制度要求进行改制，组建为古蔺县红军杯酒业有限责任公司。
